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變好與變化


最後一次讀書會  連我共四人
相較第一次將近十五人的盛況
真不可同日而語 
本書共分五篇
每篇都有二個實例的訪問
每篇的最後都有行動綱領
〈一切從使命開始〉〈從使命到成效〉、〈經營績效〉、〈人力資源與人際關係〉〈自我發展〉 
我喜歡 
本書關鍵處總有個夠份量的問題
例如:"你希望別人記住你哪一點""讀完本書之後 明天你將會做什麼事情
同時 妳將會停止做什麼事?" 
我也喜歡在績效或對人員的培訓都有清楚的準則與做法
回到理性 可以評估的訊息  以避開組織中濫情的問題 
對領導人的產生      能力     戒律與能力都有清楚的提醒與指標
誰是領導人?對非營利組織  每個人都要有領導人的心態 
最後一章對"使命的呼應"談到自我發展
來自改善--變好  或變化
相較最前強調領導人要能預知變化
並取捨優先順序 
個人與組織都適用
我想每半年都可翻一翻提醒自己
並好好檢視自己 
分類:心靈

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